Taller vivencial de Liderazgo Universidad del Pacífico.

Con éxito se realizó el Taller vivencial de Liderazgo para alumnos de la Escuela de Periodismo de la Universidad del Pacífico. En esta ocasión los participantes aprendieron a valorar el ejercicio de la autoridad y de la función del Liderazgo en medio de las relaciones interpersonales e intergrupales para mejorar gestión comunicacional al interior de una organización. Todo lo anterior a través de dinámicas que buscaban desarrollar habilidades de coordinación, comunicación, conocer el rol del lenguaje corporal, las emociones, técnicas para desarrollar asertividad y escucha activa. [gallery columns="2" size="medium" link="file" ids="681,680,679,678,677,676,675,674,673"]

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Cómo motivar a los empleados en tiempos de crisis

La verdad es que no existen recetas mágicas para motivar a los empleados y mucho menos en tiempos de crisis. La motivación nace en uno y por más esfuerzos que haga la gerencia, si uno no se siente motivado en lo que hace y que su aporte a la empresa es útil, jamás existirá una real motivación. Por tanto ¿cómo se puede motivar en tiempos de crisis? de dos formas: la primera, y la más importantes son: automotivación, pensar, actuar y sentir que lo que hago engrandece a la organización, que fruto de mi trabajo directa o indirectamente, el cliente se encuentra satisfecho; la segunda corresponde a la jefatura, la que deberá apoyar sin medida la automotivación ¿cómo? haciendo que...

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Los 3 errores más comunes al implementar programas de desarrollo de habilidades de liderazgo

¿Será realmente necesario?...  Eso fue lo primero que le pasó por la cabeza a Lorena cuando por tercer año consecutivo, el gerente general de la compañía donde ella trabaja, le pidió que le presentara un par de propuestas para trabajar con todas las jefaturas de la empresa en el desarrollo de las habilidades de liderazgo (quien no ha ido alguna vez a algún curso de liderazgo). Eso a raíz de los resultados de la evaluación de desempeño. Lorena es una mujer con bastante experiencia en gestión de personas y no es primera vez que ocupa el cargo de gerente de recursos humanos en una empresa. Siempre ha sabido bajar las inquietudes de la mesa directiva a acciones concretas, pero esta...

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